Carga de trabalho da equipe
04/02/2010 at 3:09 PM 1 comentário
As vezes a carga de trabalho e de responsabilidade já é tão demasiada que qualquer coisa a mais faz a pessoa perder o controle.
Uma lenda do deserto conta a história de um homem que ia se mudar de oásis e começou a carregar seu camelo.
Colocou os tapetes, os utensílios de cozinha, os baús de roupas e o camelo agüentava tudo.
Quando ia saindo lembrou-se de uma linda pena azul que seu pai lhe tinha presenteado. Resolveu pegá-la e a colocou em cima do camelo.
Neste momento, o animal arriou com o peso e morreu.
“Meu camelo não agüentou o peso de uma pena”, deve ter pensado o homem.
Se voce está na posição de liderança, observe se algum dos seus funcionários não está com uma carga de trabalho excessiva. Ele pode ser o próximo a explodir. Mas voce pode evitar que isso aconteça.
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1.
Rafael Hoehl Carneiro | 04/02/2010 às 4:37 PM
A liderança deve separar os funcionários que estão envolvidos com atividades de rotina daqueles que se envolvem quem atividades novas, sobretudo, aquelas atividades relacionadas com a expansão do negócio ou demandas inesperadas (projetos). Sobrecarregar os funcionários que estão envolvidos com as atividades de rotina com atividades relacionadas com a expansão do negócio ou demandas inesperadas (projetos) é ter a certeza de que nehuma delas será executada com eficácia, pois, aquele velho ditado “o que você faz da meia-noite às seis da manhã?” não funciona.